CEPE董事总经理15年告别窝笼窝床

CEPE董事总经理15年告别

扬·范德·梅伦（Jan van der Meulen）就其在CEPE期间的工作回答了其总部的一些问题。自4月起，克里斯特尔·戴维森（Christel Davidson）继任CEPE董事总经理。我们谈论了他担任这个职位15年的时间中国机械网okmao.com。

Jan van der Meulen在CEPE担任董事总经理已有15年。

您这段时期的里程碑是什么？

扬·范德·梅伦（Jan van der Meulen）：当我加入CEPE时，一个过程刚刚开始改变成员结构。在加入协会协会之前，CEPE必须转变为在整个欧洲具有直接公司会员资格的机构。经过三年的艰苦努力，我们管理着这一变化并与全国协会一起找到了一种新的合作方式，这是我们取得的一个里程碑。CEPE主持的工作组的建立和有效性的提高将是另一回事。由于我们的员工人数较少，我们目前负责40个CEPE / EuPIA工作组。来自公司的250多名代表发现参与这些小组很有用。我们的“ CEPE工作场所”对此提供了大力支持。这些小组的专业知识促进了CEPE和EuPIA在欧盟机构中游说以适应我们行业的需求。

我也认为Vincentz Network是组织者的年度CEPE会议。我们行业的领导者有一个可以随时了解最新动态的平台，我相信它创造了一个甚至具有某些家庭特征的社会。始终在这些会议上首次提交的CEPE年度报告具有这一里程碑意义。如果我要说的是最后一个，那么我要说的是直接与成员建立联系并建立行业统计。

在您任职期间最具挑战性的是什么？

范德梅伦（Van der Meulen）：过去是，现在仍然是：让当局在提出新的立法建议时听取我们的意见和想法。当我加入CEPE时，我们正在就一项名为REACH的新化学品管理法规进行政治讨论。捍卫我们作为下游用户的地位，并确保它是可行的，并且不侵犯商业知识产权，这使我们在每月的会议上都很忙。

在这些会议中，我们评估了不同政党提出的约4000项修正案。现在，REACH已成为我们日常工作的一部分，但我们仍然必须保持警惕，欧盟委员会未将本立法工具用于并非本来打算解决的问题。近年来的挑战肯定是TiO2的分类以及向健康响应中心（公众称为毒物中心）报告产生的行政负担。对于包括当今在内的所有主题，例如杀生物剂和微塑料，我们必须教育立法者并说服我们。

您最想念涂料行业的什么？

van der Meulen：在我回答之前，让我也包括印刷油墨行业。我的同事是来自德国油漆和印刷油墨工业VdL的马丁·坎纳特（Martin Kanert），他的第一责任是照料EuPIA，但我经常也参加了EuPIA的几个工作组。但是包括我在CEPE之前的时间在内，我在涂料行业度过了40年。获得化学学位后，我通过研究实验室进入了具有色彩和保护作用的配方世界。如果我知道在职业生涯结束时必须回答这样的问题，我相信将会是人民。特别是与CEPE合作的岁月使我认识了很多与之共事的人。无论是在职业上还是在社交上。

在布鲁塞尔举行良好的会议和精美的晚餐。我一直喜欢与人互动。与CEPE员工以及参加会议的公司的所有代表一起。我会想念他们的专业素养和幽默感，这些素养对于我整个职业生涯的成功至关重要。这就是为什么我现在感到很难过的原因，以至于在电晕条件下，我们不得不取消面对面的会议，而不得不依靠网络研讨会。总体而言，油漆和印刷行业是一个社区，在这个社区中，参与者已被证明能够找到有利于整个行业的积极合作方式。所以，是的，想念这个行业的人是我的答案。

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